常务副组长：陈默（It运维支撑部部长）
顾问：苏新宇（集团cIo、信息技术工程部部长）
成员：各一级部门负责人、关键技术专家、赵坤（解决方案部部长）、罗俊涵（应用实施部部长）
三、项目目标
短期（2015-2017）：完成ERp系统全栈自主化开发，实现核心模块替代。
中期（2018）：全球业务迁移至新系统，建立容灾及备份体系。
长期（2019）：实现供应链、数据库、操作系统100%去美化。
四、资源投入
首期预算80亿元，抽调1200名研发骨干，联合中科院、985高校成立联合实验室。
签发人：郑非
签发日期：2015年9月18日
（注：本文档通过华兴内部电子流系统同步下发，纸质文件盖有华兴技术有限公司公章）
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众所周知，字越少事越大。这则公告很短，蕴含的信息可真不少。
首先表明了公司一定要做国产化替代的决心，其次连初步的预算和方案都拿出来了。
要知道这份通知可不止是受到基层员工的质疑。
早上九点的坂田总部华兴大学战略会议室里，徐平摘下老花镜，看着椭圆桌旁十余位一级部门负责人和二十几位二级部门负责人。
空气里飘着美式咖啡的焦苦味，投影仪在幕布上投出还未正式发布的【088号文件】。
“诸位都是签过保密协议的。”他敲了敲激光笔，光束停在80亿预算的数字上，“今天开始，所有人按战时机制运作。”
半导体事业部总裁陈立仁突然举手：“徐总，容我说句难听的，”他抖着手里陈默的简历哗哗作响，“抱歉我是真的有些忍不住，让一个搞应用运维的毛头小子牵头核心系统，董事会是不是太儿戏了？”
角落里传来嗤笑。众人转头看去，苏新宇正慢悠悠转着钢笔：“陈总还记得2012年基站协议漏洞事件吗？当时全公司只有陈默的团队能在48小时内拿出热补丁。当时他才进公司第二年。”
“那是应急处理！”陈立仁脖颈泛红，“现在是要自研ERp，要自研数据库！”
“哦，原来是自研ERp，不是自研原子弹啊。”新上任的存储事业部总裁林有为无论对谁都能瞬发他的大阴阳师技能。
又有人笑出了声，觉得这个林有为护起犊子来真是谁也不怵。
“够了。”郑非敲了敲桌子，“2001年的时候就有人说《华兴的冬天》是危言耸听，后来怎么样呢？我们多少个收购被漂亮国政府用一句简单的“国家安全”阻止了。如今又有人说渡河计划是自寻死路。”
他顿了顿，“你们认不认命，反正我不认。除了渡河计划，我还想搞芯片南泥湾计划，这个更花钱！”
说完目光看向徐平，“不好意思徐总，你们继续。”
会议却陷入了一片诡异的死寂中，财务总监林芳打破沉默：“我能问问时间表吗？我和小郑总（cFo郑青山）讨论过，咱们现有系统涉及全球186个税务区的合规模块…”
“这正是问题所在！”苏新宇拿起陈默给他准备的资料，“我们调研过——现有ERp里68%的合规逻辑是基于美国会计标准，如果被断供，后果不堪设想。”
他按下遥控器，大屏播放模拟预算ppt：以某海外子公司为例，如果断供或者结算异常，我们将有值2.3亿的货物被扣，直到烂在当地海关的仓库里。